Ik ben een ruimte waarin kapitaal kan worden wat het in wezen is: een liefdevolle scheppingskracht in dienst van het leven. Niet van iemand, niet van niemand, maar van zichzelf. Ik faciliteer nieuwe vormen van eigendom, uitwisseling en toewijzing van kapitaal. Niet winstmaximalisatie of vermogensopbouw staat bij mij centraal, maar de vraag: wat wil er tot bloei komen? Wat dient het leven? Ondernemingen die tot mij toetreden maken zich ‘van zichzelf’. Ze worden onverkoopbaar en treden uit het spel van speculatie, winst en controle. Zij organiseren zich horizontaal, op basis van vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Samen vormen zij een gemeenschap die in goed onderling overleg kapitaal uitwisselt onder elkaar en toewijst aan elkaar. Ik beheer kapitaal namens het geheel. Ik ontvang giften, schenkingen, nalatenschappen van mensen die hun vermogen willen loslaten, en wijs dit toe aan mensen die hun impuls willen verwerkelijken ten dienste van een mens- en Aardewaardige samenleving. Ik ben geen instituut, maar een levend orgaan. Een bedding voor toekomstgerichte economie. Een oefenplek voor relationeel eigenaarschap. Een spiegel van vertrouwen, verantwoordelijkheid en liefde.
Voorzitter
Dr. Aspha Bijnaar studeerde Sociologie in Suriname en in Nederland. In 2002 rondde ze haar proefschrift af aan de Universiteit van Amsterdam. Haar proefschrift, Kasmoni. Een spaartraditie in Suriname en Nederland gaat onder meer in op de informele geldeconomie onder slaven. Bijnaar schreef ook mee aan het boek Op zoek naar de stilte. Sporen van het slavernijverleden in Nederland.
Penningmeester
Ruim 17 jaar was hij actief in het notariaat. Gedurende zijn notariële carrière kwam hij erachter dat zijn hart sneller gaat kloppen van veranderprocessen. Zo transformeerde hij VBC Notarissen van een hiërarchische naar een horizontale organisatie en herijkte hij de Beroepsopleiding Notariaat naar een opleiding die intrinsieke motivatie centraal stelt.
Secretaris
Raban Josemans initieerde De Boomhuttenclub, een plek in Den Haag waar mensen met jonge kinderen centraal staan. De Boomhuttenclub is horizontaal georganiseerd en 'van zichzelf'. En maakt als zodanig onderdeel uit van Stichting Sleipnir, die werkt aan een economie die toekomstbestendig Is met respect voor mens en aarde.
Beleidsplan Stichting Eigentijds Kapitaalorgaan
Naam: Stichting Eigentijds Kapitaalorgaan
RSIN / KvK-nummer: 867677557 / 96599197
Datum oprichting: 3 maart 2025
Vestigingsplaats: Almere
1. Doel van de stichting en activiteiten om dat doel te bereiken
Stichting Eigentijds Kapitaalorgaan is opgericht met als doel bij te dragen aan een mens- en Aardewaardige samenleving. De stichting wil dit doen door nieuwe vormen van uitwisselen en toewijzen van kapitaal te faciliteren.
Wij beschouwen kapitaal als liefdevolle scheppingskracht in dienst van het leven en niet als iets wat een individu of een selecte groep zich kan toe-eigenen. In plaats van kapitaal als bezit aan te wenden voor winstmaximalisatie of speculatie, willen wij het laten stromen naar waar het leven wil groeien. Onze overtuiging is dat kapitaal van zichzelf is — van niemand, door iemand en voor iedereen tegelijk.
Om dit doel te bereiken, ontplooit de stichting de volgende activiteiten:
Deze activiteiten zijn beschreven in ons wat wij noemen brondocument (visiedocument) en worden verder uitgewerkt in de operationele processen van het kapitaalorgaan. Wij geloven in oefenen, luisteren en vertrouwen, en bouwen met aandacht en liefde aan een nieuwe economische bedding. Documenten kunnen, indien gewenst, worden opgevraagd via:
2. Hoe de stichting aan inkomsten komt
Het kapitaal is afkomstig uit verschillende bronnen:
Er is bij ons geen sprake van rente, aflossingsplicht of vermogensopbouw in privébezit. In plaats daarvan creëren wij een bedding waarin vermogen mag stromen — als expressie van vertrouwen, toewijding en gedeelde verantwoordelijkheid.
3. Waaraan de stichting het geld uitgeeft
De uitgaven van de stichting zijn in lijn met haar doelstellingen en bestaat uit:
De stichting heeft geen winstoogmerk. Overschotten worden in afstemming toegewezen of geschonken aan initiatieven in het culturele leven, zoals onderwijs, onafhankelijke journalistiek of kunstprojecten.
4. Hoe de stichting het vermogen beheert
De stichting houdt niet meer vermogen aan dan nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van haar doelstellingen. Dit is ook statutair vastgelegd.
Beheer van het vermogen gebeurt in overeenstemming met de volgende principes:
De stichting zet het kapitaal dus niet vast, maar stelt het beschikbaar voor impulsen die in vrijheid opkomen en zich willen verbinden aan het geheel. De stichting is een bedding waarin geld weer middel wordt — geen doel, geen macht, maar mogelijkheid.
Tot slot
Stichting Eigentijds Kapitaalorgaan is geen instituut, maar een levend orgaan. Een oefenplek voor de samenleving van morgen. Met liefde nodigen wij mensen, initiatieven en vermogens uit om mee te bewegen, zich te verbinden, en samen nieuwe vormen van samenleven tot bloei te brengen.
“Ik ben” is het vertrekpunt van binnenuit. Het is je impuls, je drijfveer, je bedoeling. Niet wat de markt vraagt of het systeem dicteert, maar wat door jou geleefd wil worden. Deze sleutel nodigt uit tot belichaming van wie je ten diepste bent, als mens, als initiatief, als gemeenschap.
Waarde ontstaat wanneer capaciteiten zich verbinden met reële behoeften. Niet in termen van marktprijs of rendement, maar als levendige uitwisseling van geven en ontvangen. Deze sleutel nodigt uit tot het zichtbaar maken van de waarde die jij toevoegt aan het geheel.
Eigendom is verantwoordelijkheid om te hoeden. Deze sleutel nodigt uit tot het ontwikkelen van nieuwe vormen van eigenaarschap: relationeel en dienstbaar. Grond, arbeid en kapitaal worden gedragen, in vertrouwen, in verbinding, en in afstemming met mens en gemeenschap.
Aarde herinnert ons aan de grond onder ons bestaan. Zij nodigt uit tot eerbied voor het leven, tot handelen binnen grenzen, leven/dood/leven. Deze sleutel vraagt om afstemming met natuurlijke ritmes en kringlopen, zodat ontvangen om te verzorgen, in verbondenheid met al wat leeft.
Relatie is de stroom tussen ik en jij, binnen en buiten, initiatief en gemeenschap. Deze sleutel nodigt uit tot open communicatie, luisteren voorbij oordeel, en het aangaan van verbinding in vertrouwen. Waar relaties worden gevoed, ontstaat bedding voor samenwerking, wederkerigheid en het mogelijk maken van elkaar.
Organiseren betekent vorm geven aan samenwerking. Cirkels van afstemming. Deze sleutel nodigt uit tot structuren die leven mogelijk maken: organisch, afgestemd, en gedragen door de bedoeling. Zo ontstaat ruimte voor initiatief én gemeenschappelijkheid.